「我々は、言葉にて語り得るよりも多くのことを知っている」という言葉は、
科学哲学者マイケル・ポランニーの言葉ですが、
この「言葉にならない知」のことを、
彼は「暗黙知」（tacit knowing）と呼んでいます。

この本においては、
「なぜ、マネジメントが壁に突き当たるのか？」をテーマとして、
経営の現場において、この「暗黙知」がどれほど
重要な役割を果たしているのかについて語りました。

ポランニーの「暗黙知」という西洋哲学から発して、
禅の「不立文字」という東洋思想の深奥に迫ろうとした本です。

◾️目次

序　　章　なぜマネジメントには「沈黙は金」の瞬間があるのか
第　１章　なぜ「論理的」な人間が社内を説得できないのか？
第　２章　なぜマネジメントにおける「直観力」が身につかないのか？
第　３章　なぜ「原因究明」によって問題を解決できないのか？
第　４章　なぜ「矛盾」を安易に解決してはならないのか？
第　５章　なぜ「多数」が賛成する案が成功を保証しないのか？
第　６章　なぜ成功するマネジメントは「完璧主義」に見えるのか？
第　７章　なぜ「成功者」を模倣することができないのか？
第　８章　なぜ「経験」だけでは仕事に熟達できないのか？
第　９章　なぜ「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか？
第１０章　なぜ「中間管理職」が情報化についていけないのか？
第１１章　なぜ「動かそう」とすると部下は動かないのか？
第１２章　なぜ「ビジョン」が魅力を持たないのか？
第１３章　なぜ「教育」しても部下が成長しないのか？
第１４章　なぜ「優秀な上司」の下で部下が育たないのか？
終　　章　なぜマネジメントは「アート」になっていくのか？