これほど市場や社会の変化が激しい時代において、
マネジャーや経営者は、
いかにその変化にあわせて「戦略」を変えていくかを
考えなければなりません。

しかし、迅速かつ柔軟に「戦略」を変えていく力を身につけるためには、
まず、「戦略思考」を変えなければならないのです。
この本では、そうした視点から、
「抜去り」の戦略思考を「先回り」の戦略思考に改めること、
「山登り」の戦略思考を「波乗り」の戦略思考に改めることの
必要性について語っています。

すべては、「思考の方法」や「知のスタイル」を変えるところから始まるのです。
そして、それは、「知のパラダイム」を変えることとともに、
いま、我々に求められている大切なテーマなのです。

◾️目次

はじめに　まず、戦略思考を変えよ
第１話　　「抜去り」の戦略思考を捨て「先回り」の戦略思考を身につけよ
第２話　　「市場に働く重力場」を見定め「その先の展開」を読め
第３話　　「戦略の待機時間」を縮め「組織の耐久時間」を伸ばせ
第４話　　「成功の鍵」を分析するのではなく「市場の理」を洞察せよ
第５話　　「山登り」の戦略思考を捨て「波乗り」の戦略思考を身につけよ
第６話　　「重層的な戦略」を準備し「戦略的反射神経」を鍛えよ
第７話　　「戦略と戦術の垂直統合」を図り「戦略の創発プロセス」を促せ
第８話　　「機械的なデザイン」を描くのではなく「生命的なビジョン」を語れ
おわりに　２１世紀、戦略は最高のアートになる