田坂塾大学講義
第5講義室
直観を磨く
－「答えのない問い」に処するリーダーの心得
特別講話 第７講のエッセンスを学ぶ
昔から、経営やマネジメントの世界においては、
一つの格言が語られる。
「直観」は過たない。
過つのは「判断」である。
この言葉が真実であることは、
熟練の経営者やマネジャーならば、
実は、誰もが、経験的に理解している。
なぜなら、経営やマネジメントの世界は、
単なる「論理思考」（ロジカル・シンキング）だけでは
決して「答え」を見いだせない「問い」が
溢れているからである。
それゆえ、本当に重要な問題に直面したとき、
経営者やマネジャーに問われるのは、
「論理思考」に基づく「判断」ではなく、
「直観力」に基づく「決断」。
されば、経営者やマネジャーは、その「直観力」を、
どのようにして身につけ、磨いていくべきか。
この第７講においては、「直観力を磨く」と題して、
「答えの無い問い」に処するリーダーの心得を語る。
［ 特別講話 第７講 講話資料より ］
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（１）内なる声に耳を傾ける力
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（２）雑念を払う技法 その３
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（３）「感じたこと」を信じる
出典 「創発型マネジャー１２の心得」より 書籍『ネクスト・マネジメント』特別解説（ダイヤモンド社）２００２年
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（４）なぜ、経営者に静寂心が求められるのか
出典 雑誌『財界』連載 忘れられた叡智を求めて 第１６回(２０１１年９月６日)
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（５）成長するマネージャー１２の心得
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（６）経営者は運が強い
出典 特別講話ＣＤ 第２講『運気を引き寄せる』より
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（７）私の履歴書
出典 特別講話ＣＤ 第２講『運気を引き寄せる』より
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（８）人生の解釈力
出典 特別講話ＣＤ 第２講『運気を引き寄せる』より
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（９）日本型リーダーの真髄
出典 雑誌『Number』２０１１年７月２１日号 ［日本の知はどこへ行く？］
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（１０）成功者の偶然
出典 『風の便り』特選 第１６便
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（１１）覚悟をもたらす勇気
出典 『風の便り』四季 第１６３便
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（１２）人生の分かれ道
出典 『風の便り』四季 第６６便
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（１３）挫折という配剤
出典 『風の便り』四季 第１３０便
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（１４）「希望」の新たな意味
出典 『風の便り』四季 第１３０便
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（１５）やりたい仕事を引き寄せる人生の法則とは
出典 PREDIDENT Online ２０１３年１月１６日
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■ 特別講話ＣＤ 第７講『直観力を磨く』
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田坂塾 塾長講話 第７講
収録内容
昔から、経営やマネジメントの世界においては、
一つの格言が語られます。
「直観」は過たない。
過つのは「判断」である。
たしかに、熟練の経営者やマネジャーならば、
この言葉が真実であることは、
経験的に理解しています。
なぜなら、経営やマネジメントの世界は、
単なる「論理思考」（ロジカル・シンキング）だけでは
決して「答え」を見いだせない「問い」が溢れているからです。
それゆえ、本当に重要な問題に直面したとき、
経営者やマネジャーに問われるのは、
「論理思考」に基づく「判断」ではなく、
「直観力」に基づく「決断」。
されば、経営者やマネジャーは、
その「直観力」を、
どのようにして身につけ、磨いていくべきか。
２０１５年３月６日（金）に行った「特別講話 第７講」においては、
直観力を磨く
－ 「答えの無い問い」に処するリーダーの心得 －
と題して、そのことを語りました。
収録時間：
第１部 塾長特別講話（約１２０分）
第２部 塾長との対話（約６０分）
（２０１５年３月６日収録）