なぜ、経営者やリーダーには
深い「死生観」が求められるのか

経営者の仕事
部下・社員の「人生」を預かる仕事

「人生」を預かるとは
「命」を預かること

「人生」とは何か
「命」とは何か

その深い「死生観」を持たぬかぎり
マネジメントも経営も
浅いものになる

「操作主義的マネジメント」という病

そして、深い「死生観」を持たぬかぎり
人間も人生も
浅いものになる

リーダーの立場に立つ人間には
深い「死生観」が求められる

いかにして、「死生観」を掴むか
人生における「三つの真実」を見つめる

第一の真実　／　人は、必ず死ぬ

第二の真実　／　人生は、一回しかない

第三の真実　／　人は、いつ死ぬか分からない

「三つの真実」を見つめる覚悟
それが「死生観」

深い「死生観」を掴むと
我々の人生に、何が起こるのか

「悔いのない人生」を生きる覚悟が定まる
「満たされた人生」を生きる覚悟が定まる
「成長し続ける人生」を生きる覚悟が定まる

収録時間：
第１部　塾長講話（１１５分）
第２部　質疑応答（７５分）
（２０１３年１１月１５日収録）