これからの知識社会において活躍する人材は、
一般に考えられているような
「ナレッジ・ワーカー」（知識労働者）ではありません。
これからの時代に活躍する人材は、
「知的プロフェッショナル」と呼ばれる人材です。

それは、単に書物や学校で
専門知識や専門資格を学んだ人材ではなく、
現場での実際の仕事の体験を通じて
豊かな「ディープ・ナレッジ」や
「メタ・ナレッジ」を身につけた人材です。

では、そうした「知的プロフェッショナル」へと成長していくためには、
いかなるキャリア戦略を取る必要があるのか？

そのためには、
「目に見えない四つのリターン」を
最大化する戦略を取る必要があります。

それが、
①ナレッジ・リターン（知識報酬）、
②リレーション・リターン（関係報酬）、
③ブランド・リターン（評判報酬）、
④グロース・リターン（成長報酬）という
四つのリターンです。

本書においては、その戦略について述べました。

◾️目次

第 　一話　 ｢ナレッジ・ワーカー｣ではなく｢知的プロフェッショナル｣をめざせ
第 　二話　「知識の流通革命」が始まり「中抜き現象」が起こる
第 　三話　「知識資本主義」の時代は「勝者一人勝ち」の時代となる
第 　四話　「知識社会」では「収穫逓増」のキャリア戦略を取れ
第 　五話　「キャリア戦略」には「波乗り」の戦略思考が求められる
第 　六話　「自己投資の戦略」における「三つのポイント」を誤るな
第 　七話　「師匠」を見いだし「ディープ・ナレッジ」を学べ
第 　八話　「傾聴力」と「反省力」という「メタ・ナレッジ」を身につけよ
第 　九話　「智恵の等価交換」と「共感」のネットワークを築け
第 　十話　「個人カンパニー」の時代には「個人ブランド」を生み出せ
第十一話　「パーソナリティ」こそが「最高の戦略」となる